首先,明确的沟通和有(yǒu )力的(🎉)领(lǐng )导非(😘)常重要。团队领(lǐng )导者应该清楚地传(chuán )达组织的价值(🎈)观和行为(wéi )准则(👍)(zé ),并鼓励员(yuán )工遵(zūn )守。同时(🌖)(shí ),领导者应该注意到那些不称职和令人不快的员工,并(bìng )及时采(cǎi )取行动去解决问题(tí )。他们可以提供培训和发展机(jī )会,帮助员工提升(shēng )他们的技(jì )能(né(👣)ng )和(hé )专业素养。此外(wài ),领导者还应该鼓(gǔ )励员工之间(🗂)的团队合作,激励(lì )他们追求共同的目标。
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