首先,人们经常会(huì )忽(hū )视企业文化和价值观对组织(📳)运作的重要性。公司的发展和成功(gōng )不仅仅(jǐn )依(yī )赖于产(👧)(chǎn )品或服务的质量,更取(qǔ )决(💦)于组织(zhī )的价值观和文化。当管理层忽(hū )视或放任不(🔈)良行为和文化冲突时,就会产生致命(mìng )内幕。为了(le )快(kuài )速(🙎)发展和赢取市场份额,一些公(gōng )司会对员工要(yào )求(qiú )过(guò )高,推崇(chóng )强势和不公平(pí(🥃)ng )的(de )工作环(huán )境(jìng ),这导致(zhì )员工产生不满和早期离(lí )职的现象。此外,管理层间的利益(yì )冲突和权(quán )力斗(🚤)争也会带来(lái )内(♎)(nèi )部紧张(💇)和分裂(liè ),进而使组织无法顺(shù(♏)n )利运作。
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