一加手表剧情简介

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其(qí )次,我(wǒ )们可以采取(🀄)一些有效的需求变更控制措施,以(yǐ )减少需求变更的数量和(🍺)影响。在项目中,应该建立一个明(🗺)确的变更(gèng )管理流程,对需求变更(gèng )进行(háng )评(píng )审和控制。任何需(xū )求的变更(gèng )都需(xū )要经过评审,并得到项目相关方(♐)(fāng )的同意(yì )才能进行。此外,变(biàn )更的影响也需要(yào )进行评估,确(⏺)保(bǎo )变更的成本和(hé )风险可控,并在变更(gèng )后进行验证(zhèng ),以确保变更的有(yǒu )效性和(hé(🔂) )一致性。

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